Trong một dự án căn hộ hạng sang quy mô lớn, chất lượng cuối cùng không chỉ được quyết định bởi vị trí, kiến trúc hay danh mục vật liệu bàn giao mà còn phụ thuộc rất lớn vào năng lực tổ chức thi công, kiểm soát kỹ thuật, quản lý tiến độ và chất lượng xây dựng tại công trường. Với The Privé, hệ thống đối tác xây dựng đã được tổ chức theo từng giai đoạn phát triển của dự án, trong đó thông tin mới đáng chú ý là sự tham gia của CSCEC (S.E.A.) – nhà thầu quốc tế có kinh nghiệm triển khai nhiều công trình quy mô lớn – trong giai đoạn thi công hiện nay. Sự xuất hiện của CSCEC cần được hiểu đúng trong tổng thể quá trình xây dựng The Privé: đây không phải đơn vị duy nhất tham gia dự án từ những công việc đầu tiên, mà là một mắt xích quan trọng trong hệ thống nhà thầu được huy động theo từng phạm vi và từng thời kỳ thi công.
The Privé được phát triển trên quỹ đất khoảng 6,7 ha tại khu Nam Rạch Chiếc, An Phú, khu vực Quận 2 cũ, sở hữu địa thế ba mặt tiếp giáp sông Giồng Ông Tố và quy hoạch gồm 12 tháp căn hộ cao 33–35 tầng, khoảng 3.175 sản phẩm. Với một dự án có quy mô như vậy, yêu cầu dành cho nhà thầu không đơn thuần là xây dựng các khối nhà cao tầng mà còn liên quan tới khả năng phối hợp nhiều hạng mục kỹ thuật, quản lý khối lượng thi công lớn, kiểm soát chất lượng giữa các tháp và duy trì tiến độ xuyên suốt trong thời gian dài. Đây cũng là bối cảnh để nhìn rõ hơn ý nghĩa của việc CSCEC tham gia thi công The Privé.
CSCEC là ai? Từ những công trình siêu cao tầng đến hơn ba thập niên hoạt động tại Việt Nam
CSCEC là tên viết tắt thường được sử dụng khi nhắc đến hệ thống China State Construction Engineering Corporation. Trong bộ thông tin mới của The Privé, đơn vị trực tiếp được giới thiệu trong quan hệ hợp tác với dự án là CSCEC (S.E.A.). Năng lực của hệ thống CSCEC được minh họa thông qua kinh nghiệm gắn với nhiều công trình cao tầng và dự án quy mô lớn, trong đó có những công trình nổi bật tại Trung Quốc như Shanghai World Financial Center, Shanghai Tower và Ping An Finance Centre.
Shanghai World Financial Center tại Thượng Hải có chiều cao khoảng 492 m với 101 tầng, nổi bật với hình thức kiến trúc đặc trưng ở phần đỉnh. Shanghai Tower cao khoảng 632 m với 128 tầng, thuộc nhóm những tòa nhà cao nhất thế giới. Ping An Finance Centre tại Thâm Quyến cao khoảng 599 m với 115 tầng và trở thành một trong những biểu tượng kiến trúc của trung tâm tài chính Thâm Quyến. Những công trình này có quy mô hoàn toàn khác một dự án nhà ở như The Privé, vì vậy không nên sử dụng chúng để đồng nhất trực tiếp tiêu chuẩn giữa các dự án. Giá trị tham khảo nằm ở kinh nghiệm của hệ thống nhà thầu trong môi trường xây dựng cao tầng, nơi yêu cầu quản lý kỹ thuật, tổ chức thi công và kiểm soát chất lượng ở quy mô lớn.
Tại Việt Nam, tài liệu giới thiệu CSCEC (S.E.A.) cho biết đơn vị đã hiện diện trên thị trường từ năm 1992, tức có hơn ba thập niên hoạt động và làm quen với môi trường xây dựng trong nước. Trong quá trình này, CSCEC (S.E.A.) được giới thiệu đã tham gia triển khai nhiều loại công trình khác nhau, từ hạ tầng giao thông, năng lượng đến khu phức hợp, thương mại, trường học và bất động sản.
Danh mục được nêu gồm những công trình như Quốc lộ 1A, Đại lộ Nguyễn Văn Linh, Cầu Thuận Phước, Nhà máy điện Vĩnh Tân, Nhà máy điện Duyên Hải, khu phức hợp Vista, Sunwah Pearl, Crescent Mall, Trường Nam Sài Gòn và Opal Boulevard. Danh sách này cho thấy kinh nghiệm hoạt động của CSCEC (S.E.A.) tại Việt Nam không giới hạn ở một loại hình công trình duy nhất. Với The Privé, yếu tố đáng quan tâm hơn cả không phải số lượng dự án mà là kinh nghiệm quản lý công trường, khả năng tổ chức nguồn lực và kiểm soát thi công đã được tích lũy qua thời gian hoạt động tại thị trường Việt Nam.
CSCEC đảm nhiệm vai trò gì tại The Privé?
Đây là điểm quan trọng nhất khi tìm hiểu về nhà thầu CSCEC The Privé, bởi cần phân biệt rõ giữa năng lực tổng thể của doanh nghiệp và phạm vi công việc thực tế tại dự án. Theo thông tin mới được giới thiệu, CSCEC (S.E.A.) tham gia The Privé với vai trò đối tác thi công trong giai đoạn xây dựng hiện nay, phối hợp cùng Bluemarq Group triển khai dự án và tăng cường hệ thống quản lý, kiểm soát chất lượng cũng như tiến độ tại công trường.
Đáng chú ý, phía CSCEC cho biết đã điều động đội ngũ quản lý chuyên trách từ trụ sở chính trong nước để tăng cường cho đội ngũ hiện trường. Trong giai đoạn tiếp theo, phạm vi hỗ trợ được nhấn mạnh trên nhiều phương diện, bao gồm đội ngũ quản lý, chất lượng công trình, tiến độ thực hiện, chất lượng bàn giao và nguồn lực chuỗi cung ứng quốc tế. Điều này cho thấy vai trò của nhà thầu không chỉ nằm ở việc huy động nhân công và triển khai phần xây dựng hữu hình, mà còn liên quan tới hệ thống quản trị phía sau công trường.
Đối với một dự án gồm 12 tháp như The Privé, khả năng quản lý này đặc biệt quan trọng. Một dự án nhiều tháp đòi hỏi các công việc phải được tổ chức theo dây chuyền và đồng bộ giữa nhiều khu vực: kết cấu, xây tô, MEP, mặt ngoài, hoàn thiện, lắp đặt thiết bị, nghiệm thu và hàng loạt công việc phụ trợ phải liên tục giao thoa với nhau. Nếu quá trình phối hợp không tốt, sự chậm trễ ở một hạng mục có thể ảnh hưởng tới nhiều công việc phía sau. Vì vậy, năng lực quản trị tiến độ và kiểm soát chất lượng của tổng thể đội ngũ thi công có tác động trực tiếp tới khả năng đưa một dự án lớn từ phần kết cấu sang giai đoạn hoàn thiện và cuối cùng là bàn giao.
Theo nội dung phía CSCEC được giới thiệu trong tài liệu dự án, định hướng hợp tác còn nhấn mạnh việc kiểm soát kỹ thuật chặt chẽ và ứng dụng công nghệ xây dựng tiên tiến, hướng tới kiểm soát chất lượng bàn giao. Với người mua căn hộ, đây mới là lớp thông tin có giá trị thực tế hơn so với việc chỉ nhìn vào danh sách những công trình nổi tiếng mà nhà thầu từng tham gia.
Cần phân biệt CSCEC với các nhà thầu đã tham gia những giai đoạn trước của The Privé
Khi truyền thông về CSCEC tại The Privé, một chi tiết cần đặc biệt làm rõ là lịch sử thi công dự án có sự tham gia của nhiều nhà thầu theo các giai đoạn và phạm vi công việc khác nhau. Vì vậy, việc CSCEC xuất hiện trong giai đoạn hiện nay không đồng nghĩa toàn bộ công trình The Privé từ thời điểm bắt đầu xây dựng đều do CSCEC thực hiện.
Trong quá trình triển khai trước đó, Xây dựng Bình Định đã tham gia hạng mục liên quan đến cọc; Hòa Bình – HBC tham gia thi công các hạng mục móng và tầng hầm. Đây là những công việc thuộc giai đoạn nền móng quan trọng trước khi công trình phát triển mạnh lên phần thân. Sau các giai đoạn đó, hệ thống nhà thầu tiếp tục được tổ chức và bổ sung theo tiến trình thực tế của dự án, và CSCEC (S.E.A.) là đối tác quốc tế được đưa vào giai đoạn thi công tiếp theo.
Cách hiểu này chính xác hơn so với việc gọi chung CSCEC là đơn vị đã thực hiện toàn bộ The Privé ngay từ đầu. Một dự án lớn hoàn toàn có thể có nhà thầu cọc, nhà thầu móng – hầm, nhà thầu phần thân, nhà thầu hoàn thiện, nhà thầu MEP và nhiều nhà thầu chuyên môn khác. Điều quan trọng đối với khách hàng là xác định đúng ai thực hiện hạng mục nào, ở thời điểm nào và cơ chế kiểm soát chất lượng tổng thể của chủ đầu tư được duy trì ra sao.
Điều này cũng giúp giải thích vì sao danh sách đối tác của The Privé khá dài. Ngoài các nhà thầu xây dựng, dự án còn có các đơn vị thiết kế, tư vấn, giám sát, cơ điện, nội thất và những nhà cung cấp thiết bị chuyên ngành. Chất lượng cuối cùng của một căn hộ không phải sản phẩm của riêng một doanh nghiệp mà là kết quả của toàn bộ chuỗi từ thiết kế, kết cấu, thi công, MEP, vật liệu, nội thất đến nghiệm thu và vận hành.
Vì sao kinh nghiệm thi công cao tầng của CSCEC đáng chú ý đối với The Privé?
The Privé không phải một công trình siêu cao tầng như Shanghai Tower hay Ping An Finance Centre, nhưng quy mô 12 tháp cao 33–35 tầng khiến năng lực triển khai công trình cao tầng vẫn là yếu tố có ý nghĩa. Khi một tòa nhà phát triển lên cao, bài toán tổ chức công trường thay đổi đáng kể so với công trình thấp tầng: vận chuyển vật tư theo phương đứng, bố trí thiết bị nâng, tổ chức nhân lực theo tầng, phối hợp kết cấu và MEP, kiểm soát sai số, an toàn lao động và tiến độ giữa nhiều khu vực phải được quản lý đồng thời.
Đặc biệt, chất lượng của dự án căn hộ không kết thúc khi phần kết cấu hoàn thành. Sau phần thô là một chuỗi công việc có ảnh hưởng trực tiếp tới cư dân tương lai như chống thấm, mặt dựng, cửa kính, hệ thống điện nước, điều hòa, PCCC, thang máy, hoàn thiện hành lang, sảnh, căn hộ và các khu tiện ích. Đây là giai đoạn mà khả năng kiểm soát giữa nhiều đội thi công khác nhau trở nên rất quan trọng.
The Privé còn đặt ra bài toán lớn hơn do quy mô tiện ích và tầng hầm. Dự án có hệ thống hầm liên thông khoảng 4,2 ha, các khối tháp, khu cảnh quan và hệ tiện ích được tổ chức trong một tổng thể khoảng 6,7 ha. Điều đó khiến công tác thi công không chỉ tập trung vào từng tòa nhà độc lập mà phải xử lý mối liên hệ giữa giao thông nội bộ, hạ tầng kỹ thuật, cảnh quan và các không gian chung.
Chính vì vậy, giá trị của việc bổ sung một nhà thầu quốc tế như CSCEC không nên được diễn giải đơn giản thành “thương hiệu lớn đồng nghĩa chất lượng chắc chắn”. Chất lượng thực tế vẫn phải được đánh giá thông qua tiến độ công trường, kết quả nghiệm thu, chất lượng hoàn thiện và sản phẩm cuối cùng khi bàn giao. Tuy nhiên, kinh nghiệm quản lý những dự án phức tạp và khả năng huy động hệ thống nguồn lực lớn là nền tảng đáng chú ý trong quá trình The Privé bước vào các giai đoạn thi công tiếp theo.
CSCEC và Bluemarq Group phối hợp tại The Privé như thế nào?
Một điểm nổi bật trong thông tin mới là cách quan hệ giữa Bluemarq Group và CSCEC (S.E.A.) được định vị ở mức độ hợp tác chiến lược trong quá trình xây dựng. Phía CSCEC nhấn mạnh việc phối hợp triển khai The Privé, bổ sung đội ngũ quản lý chuyên trách cho hiện trường và tiếp tục hỗ trợ trên các phương diện quản lý, chất lượng, tiến độ, bàn giao cũng như chuỗi cung ứng.
Đối với khách hàng, cơ chế phối hợp này quan trọng bởi chủ đầu tư và nhà thầu giữ hai vai trò khác nhau. Nhà thầu chịu trách nhiệm triển khai các công việc thuộc phạm vi hợp đồng thi công; trong khi phía phát triển dự án phải tổ chức tổng thể hệ thống đối tác, giám sát tiến độ, kiểm soát tiêu chuẩn và đưa công trình đến trạng thái đủ điều kiện nghiệm thu – bàn giao. Bên cạnh đó còn có hệ thống tư vấn giám sát và các đơn vị chuyên môn độc lập tham gia vào quá trình kiểm soát.
Việc CSCEC đề cập tới nguồn lực chuỗi cung ứng quốc tế cũng là một chi tiết đáng chú ý. Một dự án cao cấp sử dụng nhiều nhóm vật liệu, thiết bị và giải pháp kỹ thuật khác nhau, do đó khả năng phối hợp nguồn cung có thể ảnh hưởng trực tiếp tới tiến độ hoàn thiện. Đây càng là vấn đề đáng quan tâm khi The Privé hướng tới hệ tiêu chuẩn bàn giao gồm nhiều nhóm vật liệu và thiết bị cao cấp.
Từ năng lực nhà thầu đến chất lượng căn hộ The Privé khi bàn giao
Đối với người mua nhà, câu hỏi cuối cùng không phải “CSCEC lớn đến đâu?” mà là sự tham gia của CSCEC có ý nghĩa gì đối với căn hộ The Privé mà mình sẽ nhận? Câu trả lời nằm ở quá trình biến bản vẽ thiết kế và bộ tiêu chuẩn kỹ thuật thành một sản phẩm xây dựng thực tế. Một layout tốt chỉ phát huy giá trị khi kích thước được triển khai chính xác; một hệ kính tốt phải được lắp đặt đúng kỹ thuật; vật liệu chống thấm phải được thi công đúng quy trình; thiết bị cao cấp chỉ thực sự có giá trị khi hệ thống MEP phía sau được tổ chức hợp lý.
Vì vậy, nhà thầu là mắt xích kết nối giữa thiết kế trên bản vẽ và chất lượng hiện hữu của căn hộ. Đối với The Privé, điều này còn liên quan tới hàng loạt không gian bên ngoài căn hộ như sảnh, hành lang, thang máy, tầng hầm, khu tiện ích, hồ bơi, cảnh quan và hạ tầng kỹ thuật chung. Một dự án hạng sang không thể chỉ đẹp tại căn hộ mẫu mà cần duy trì chất lượng tương đối đồng nhất trên toàn bộ hành trình từ cổng dự án đến cửa từng căn nhà.
Sự tham gia của CSCEC (S.E.A.) tại The Privé vì thế nên được nhìn nhận trong bức tranh tổng thể của hệ thống đối tác dự án. Xây dựng Bình Định đã tham gia một phần công việc cọc; Hòa Bình – HBC tham gia giai đoạn móng và hầm; các đơn vị thiết kế, tư vấn và giám sát đảm nhiệm những vai trò chuyên môn khác; còn CSCEC được bổ sung vào quá trình thi công trong giai đoạn phát triển tiếp theo. Mỗi đơn vị đảm nhiệm một phần của chuỗi hình thành dự án và không nên đồng nhất phạm vi của đơn vị này với đơn vị khác.
Đối với khách hàng đang tìm hiểu The Privé Đất Xanh, việc xuất hiện một nhà thầu quốc tế có bề dày hoạt động tại Việt Nam từ năm 1992, kinh nghiệm trong nhiều loại hình công trình và hệ thống quản lý xây dựng quy mô lớn là một thông tin đáng quan tâm. Nhưng yếu tố cần theo dõi xuyên suốt vẫn là tiến độ thực tế tại công trường, chất lượng thi công từng giai đoạn và chất lượng bàn giao cuối cùng. Đây mới là những chỉ dấu trực tiếp nhất để đánh giá hiệu quả của hệ thống nhà thầu và đối tác mà Bluemarq Group đang tổ chức cho dự án.
The Privé đang được phát triển không chỉ bằng một bản quy hoạch 6,7 ha hay 12 tòa tháp bên sông, mà bằng một chuỗi rất dài các công việc kỹ thuật phía sau mỗi mét vuông xây dựng. Việc CSCEC (S.E.A.) tham gia vào chuỗi đó bổ sung thêm một năng lực thi công quốc tế cho giai đoạn hiện nay của dự án. Khi đặt cùng hệ thống thiết kế, tư vấn, giám sát, nhà thầu và các thương hiệu vật liệu – nội thất, đây là một phần trong quá trình đưa The Privé từ bản vẽ trở thành khu căn hộ hạng sang hoàn chỉnh tại An Phú, khu Đông TP.HCM.
Website chính thức: theprivedatxanh.com.vn
Hotline 1: 0969.803.257
Hotline 2: 0902.355.787
Phone/Fax: 028.3888.3379

